Четверг, 09.07.2020, 09:05
Национальная Алкогольная Система
Алкогольный-Чат
Алкоголь-опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 311
Главная » Статьи » Мои статьи

С небольшого ручейка…
nullВ самом начале статьи хотелось бы поздравить удивительного человека на нашем водочном рынке Николая Кривомазова и всю его «боевую» группу – редакцию журнала в защиту русской водки «Русская водка» с открытием сайта по адресу — http://www.rusvodkamagazine.ru. 

На самом деле не так много защитников у русской водки. За последние 15 лет ее смешали с грязью популисты, сделав главной «бедой России». Именно ее, а не нищую жизнь значительной части населения, безработицу и безответственное потребление водки и прочего алкоголя (включая пиво) этой же значительной частью населения (численностью около 25% ее потребителей). 

Поэтому продукт нуждается в защите честных и неравнодушных людей. Пусть Интернет— проект в защиту русской водки поможет защитить и отстоять честь и достоинство русского национального напитка. 

И еще очень важная для нас всех информация: на сайте СПАП за 23.03.2010 размещены письма, полученные СПАП(ом) в ответ на обращение М. Блинова в министерства по вопросу «О возможности введения в России госмонополии на алкоголь». Есть два обнадеживающих и вполне убедительных письма: из Минфина и Минпромторга о бессмысленности затеи с ГМП (будем надеяться, что в политических воплях популистов эта карта уже сыграла и может быть закрыта до лета раз и навсегда). Рекомендуем посмотреть их самостоятельно; будем надеяться, что это станет базовой позицией на заседании Президиума Правительства по ГМП 15 апреля. 

1.

Начать сегодня, пожалуй, стоит с «Истока». Очень хорошо все описал «Коммерсантъ». «ЦИФРРА» также дала там свой комментарий. То, что наша оценка суммы активов в 2 раза ниже объясняется тем, что активы могут стоить ровно столько, сколько за них будут готовы заплатить. Начальная цена первых торгов производственных активов без брендов (бренды выведены за пределы активов) 2,8 млрд. руб. Для нас интрига не в ценах активов – хотя на это будут сегодня отвлекать внимание рынка, а в том, почему госбанк не дает продолжить работу одному из базовых производств республики. И не хватило даже республиканского административного ресурса для положительного ресурса. С рынка попросту «убирают» серьезного конкурента на рынке шампанских и игристых вин. Государственность подхода госбанка к вопросу своеобразна: республика лишается производителя (легального); с рыка временно выведены сильные шампанские бренды и т.д.  

А дальнейший сценарий понятен (как в ситуации с «Кедром» в Иркутской области): первые торги, вторые, третьи… Снижение цен. Покупателей извне не будет; кто сегодня будет инвестировать в алкогольный Кавказ. Постепенно станет ясно, что покупателя не будет. И завод умрет. Владельцы брендов перенесут производство продукции на контрактной основе на другие заводы в других регионах. 

Каков мог бы быть сценарий: после первых— вторых торгов (после значительного снижения стоимости активов) производство приобретает республика Осетия, после чего отдает завод в аренду бывшим хозяевам. И те там начинают производить прежнюю продукцию. Но если не удалось предотвратить «административное» банкротство завода, то вряд ли такой сценарий победит. Расчистка рынка продолжается. 

2. 

Станет ли Таможенный союз трех бывших братских государств политической и экономической реальностью. Вон, белорусы уже посчитали, что новая нефтяная политика России в отношении Белоруссии повышает стоимость нефти для страны на 2 млрд. дол в год, это больше половины кредита от МВФ, который республика получила. Да и вообще – спекулянты продолжают временно надувать нефтяной пузырь, а это может вернуть нашей государственной власти излишнюю самоуверенность во внешней политике. Мы только начинаем дружить с бывшими странами — коллегами по Советскому союзу. 

Но политически ТС России очень нужен (хотя, стоит вспомнить – сколько лет мы живем с Белоруссией «единым» государством). И если ТС – реальность, то уже сегодня алкогольные компании должны думать об общем в будущем рынке. А значит— есть смысл уже сегодня зондировать почву по поводу созданию совместных межгосударственных частных алкогольных компаний по производству алкоголя, его импорту, экспорту, дистрибьюции. Будут ли созданы «межгосударственные государственные» алкогольные компании – сказать трудно, но частники точно должны думать об этом. Украина и прочие европейские бывшие советские государства в ТС не войдут; их ориентация однозначна – Европа. В этих странах уже хуже, чем было в последние пару лет не будет – некуда хуже. Надо начинать алкогольно дружить с казахами и белорусами. Дождаться введения в жизнь всех документов и дружить.  

Да и о союзах совместных алкогольных бизнесу пора думать. 

3. Город Томск. Если федеральная алкогольная политика предполагает отказ от государственной алкогольной собственности, то Томский райсуд пошлее в разрез с такой политикой и обязал одного предпринимателя вернуть государству ЛВЗ. Так, Октябрьский районный суд Томска признал недействительной сделку по продаже госпакета акций ОАО «Завод пищевых продуктов Томский», удовлетворив иск прокуратуры Томской области к Росимуществу и одному томскому коммерсанту. Акции крупного предприятия, производящего алкоголь, которые были проданы в мае 2008 года по заниженной цене, должны быть возвращены в федеральную собственность. Торги были проведены формально. По мнению прокуратуры, стартовая цена акций была определена в нарушение закона «на основании отчета об оценке их рыночной стоимости полугодовой давности», в результате стоимость акций оказалась заниженной. Ведомство оценило ущерб федеральному бюджету от нарушений законодательства в 42,5 млн. рублей. Пока решение суда в законную силу не вступило. Но и такое бывает в России. А что будет дальше? А как обычно, ЛВЗ вернут и продадут другому, поскольку сказал же Зубков – что государство неэффективный собственник. 

4. 

Йошкар-Ола. Там рюмочные называют «наливайками». И их там, оказывается, очень много (как мы поняли – более 100), что должно было повысить культуру пития (выпил, закусил бутербродом и дальше пошел). С владельцами закусочных провели встречу руководители республиканского МВД и «убедили» владельцев перепрофилировать их для устранения факторов, порождающих «пьяную» уличную преступность и осложняющие криминогенную ситуацию в городе. После этого хозяева 12 из питейных заведений заявили о том, что в ближайшее время их площади будут перепрофилированы под другие виды коммерческой деятельности (кафе, минимаркеты и т.д.). Очень эффективно. 

5. Статиситка 

Давайте все будем хорошо работать над статисткой. Чтобы казусы не получались. Мы недавно давали материалы в дополнение к докладу Общественной палаты, когда в нем давалось сравнение смертности в России в целом, смертности от алкоголя относительно производства легального спирта. При сравнении показателей нашей жизни с легальным спиртом – во всем виноват алкоголь; как только ставишь в их график весь алкоголь и спирт (легальные и нелегальные) – выводы почему-то абсурдно противоположны. Мы назвали это российское явление парадоксом России и Законом ЦИФРРА №2: это когда в России при развивающемся капитализме резкий рост на рынке качественной дешевой нелегальной водки как замены части рынка суррогатов приводит к снижению как общей смертности в России, так и смертности от отравлений алкоголем. Дали мы тогда свою Таблицу за последние 15 лет. Но не было там данных точных по 2009 г. Было лишь устное утверждение Президента о том, что смертность в 2009 г. в России снизилась. А такого разгула нелегальной водки как был в 2009 г. я лично не помню с 1996— 1998 г.г. И вот официальное подтверждение Закона №2 Росстатом: число умерших в Российской Федерации за 12 месяцев 2009 года составило 2 013.6 тыс.человек, что на 3% меньше, чем в 2008 году.  

А к ним данные из Воронежской области: умерли 38,8 тыс.чел., что на 3,8% ниже показателей 2008 года. Сокращение числа умерших наблюдалось в 73 регионах Российской Федерации. В области снижение смертности отмечено в 24−х районах и в 3−х городских округах. В январе-декабре 2009 года по сравнению с 2008 годом смертность от случайных отравлений алкоголем снизилась в области на 32,4%.  

И еще заодно про образцово— показательную с недавних пор Воронежскую область. По данным ежемесячного статистического обследования на потребительском рынке Воронежской области, в минувшем марте рост цен на товары и услуги продолжал замедляться. Сводный индекс потребительских цен за март составил 100,2%, что на 1,8% ниже, чем за такой же период 2009 года. К уровню декабря 2009 года рост цен по продуктам питания (без алкогольных напитков) по области составил в марте 102.4 процента (март 2009 года к уровню декабря 2008 года – 105.4%). Отличные показатели. За март 2010 года прирост цен по этой группе товаров составил 0.1 процента (за март 2009 года – 2.4%). А если еще и учесть тот фактор, что стоимость минимального набора продуктов питания в расчете на месяц в марте 2010 года по области составила 2 163 рубля (72,1 руб в день), увеличившись по сравнению с декабрем 2009 года на 4,7%, то сразу хочется все бросить и уехать в Урюпинск (в смысле – Воронеж). Может, пора перестать в России писать эту статистическую ахинею про стоимость минимального набора и настраивать тем самым население против государства, а то ведь, вон, монголы, уже потребовали от государства честного разделения доходов от природных ресурсов между государством и его жителями. 
Ну, и в завершение статистической темы. Я на 100% против продажи алкоголя на АЗС, против ночной продажи алкоголя, протии разрешения каких-то промилей водителям за рулем. Но это мое личное субъективное мнение. В России не принято принятие решений подтверждать статистикой, анализом развития ситуации и т.д. Вот последний казус. У нас же у каждого своя статистика. Кто-то снижает показатели нарушений, поскольку – это оценка эффективности его работы (например, ГАИ). А кто-то хочет ужесточить меры, а для этого тоже нужна статистика. Все решения должны быть тщательно защищены анализом и статисткой. 

Вот что получилось. Президент абсолютно правильно внес в Госдуму законопроект, отменяющий допустимый для вождения автомобиля уровень алкоголя в крови (0,3 г на литр крови) и выдыхаемом воздухе (0,15 мг на литр). А у ГАИ – статистика, которая свидетельствует о снижении в этот период аварийности пьяными водителями. 

6. Защита рынка 

Сколько стоит в России нарушить рекламное законодательство по-крупному: ; как мы понимаем, не дождавшись проката фильма под названием «Казенка», « ФАС России оштрафовала ООО «Гэллэри Сервис» и ООО «Р-Медиа» на общую сумму в 100 000 руб. за нарушение пункта 3 части 2 статьи 5, пункта 5 части 2 статьи 21 закона «О рекламе». Нарушение выразилось в распространении рекламы водки «Казенка», выполненной под видом рекламы фильма «Казенка» с использованием товарного знака «Казенка», индивидуализирующего в том числе одноименную водку. Реклама размещалась на рекламных конструкциях города Москвы и Подмосковья, нарушая запрет на размещение рекламы алкогольной продукции в наружной рекламе. Как сказано в сообщении ФАС, «дела были возбужденны по жалобе гражданина на рекламу», которая распространялась на рекламных конструкциях города Москвы и Подмосковья в апреле-мае 2009 года. Всего год назад. В разгар антиалкогольной компании. 

И что после этого хочет алкогольный рынок, какой лояльности от гос – и общественных организаций. Публичная реклама алкоголя – это безответственность и провокация против рынка. 

На сколько все-таки умнее и грамотнее пивняки. Чуют, что вот-вот попадут под алкогольное законодательство и тут же строят новую систему обороны. Буквально 10 дней назад российские пивовары обязались «не рекламировать пивные оргии, не спаивать несовершеннолетних, не хвастаться высокой крепостью своего напитка». На съезде отраслевого союза был принят кодекс коммерческих коммуникаций, который описывает социально ответственное поведение пивовара, рекламирующего свой товар. Еще одна любопытная «клятва» — не использовать подростковый жаргон в рекламе пива. Пивовары пообещали также не рекламировать свой напиток в СМИ. И не спонсировать мероприятия, на которых собираются юные граждане (в США это звучит примерно так— рекламы алкоголя нет в той аудитории, где молодежи более 25%). Союз пивоваров играет на опережение. При этом несколько ухудшил ситуацию (по мнению «ЦИФРРА») тов. Лужков, который собирается провести летом в Москве пивной фестиваль. Но это уже (как и в Питере квасо-пивной фестиваль) будет проходить как бы по инициативе самих властей, а не пивного рынка.  

И тут же пивные новости из регионов: объем реализации пива в Псковской области уменьшился в январе-феврале 2010 г по сравнению с соответствующим периодом 2009 г на 31,6% до 434,7 тыс дал, по данным Территориального органа федеральной службы государственной статистики по Псковской области. То есть, на 697 000 человек было в первые два месяца 2009 — по 9,12 л на душу (по 4,66 л в месяц в среднем), а в январе— феврале 2010 г. – 6,24 л (по 3,12 л в месяц в среднем).

Пиво в Псковской области действительно «деградирует». Но давайте посмотрим с другой стороны: минимальная цена водки выросла до 89 руб. с 50— 60 руб., а она в области растет (возможно, за счет нелегальных ЛВИ, на которые забыли повысить цены). Выросли вина – все, выросли коньяки. Пиво чуть— чуть стало дороже безалкогольных напитков и его уже пьют меньше (рост цен с 18 до 24 руб. бутылки самого дешевого пива – не трагедия пивного рынка). Постепенно пиво начинает занимать свою объемную нишу в алкогольном рынке, оторвавшись от цен безалкогольного рынка.  

7. Розница При том, что розничная торговля в России упала в 2009 г. на 5,5% — новости из области некоторых ритейлеров: — исходя из оборота наших крупных ритейлеров и средней алкогольной составляющей на уровне 11%−12% с учетом пива в крупных сетях можно предположить, что сетями в 2009 г. были проданы следующие объемы алкоголя: «Ашан» — на 25−26 млрд. руб. (если предположить, что объем алкогольного рынка с учетом пива в 2009 г. составил не менее 45−47 млрд. дол или примерно 1 500 млрд. руб., то доля «Ашана»— около 1,7% продаж алкоголя в России); «Метро» — 17 млрд. руб. или 1,13% всего алкоголя в России); входящие в состав «Метро»: «Метро КаК»— 13 млрд. руб. или 0,87%), «Реал»— 2,2 млрд. руб. или 0,15%); «Лента»— 7,9 млрд. руб. или 0,52%); «Х5»— на 33 млрд. или 2,2%; «Магнит»— 20,5 млрд. руб. или 1,37%; 

 - в течение 2009 года 70 крупнейших торговых сетей в России увеличили занимаемую торговую площадь на 879,1 тыс кв м. Речь идет о ритейлерах, специализирующихся на продаже товаров повседневного спроса. Всего на конец 2009 года занимаемая ими совокупная торговая площадь достигла 6,78 млн кв м (рост в 2009 г. на 13%???). Аналитики отмечают, что за 2009 год ключевым форматом в развитии федеральных ритейлеров стал дискаунтер – именно в этом сегменте был продемонстрирован наиболее активный рост. Наибольшую активность показали розничные сети ритейлеров «Магнит» и X5 Retail Group, на долю которых приходится более 48% всех новых торговых точек. Прогнозы экспертов говорят о сохранении высокого уровня активности и в 2010 году, однако здесь к лидерам подключатся и другие торговые сети. Основными форматами развития в 2010 году станут дискаунтер и гипермаркет.

 — «Седьмой Континент» планирует закрыть в ближайшее время свой супермаркет в московском торгово-развлекательном комплексе «Атриум», а также еще два магазина — в Москве и Дмитрове. Торговая выручка гипермаркетов сети в целом в феврале выросла на 16% в рублях. Рост продаж в регионах составил 12% в рублях. Валовая торговая выручка компании в феврале 2010 года составила 3 942 млн. рублей. 

 — судом рассекречены операционные показатели «Ашан: среднюю ежемесячную выручку магазинов и структуру издержек. 36 гипермаркетов «Ашана» могут генерировать выручку в 180−240 млрд. руб. в год. Больше в России — только у X5 Retail Group: за 2009 г. выручка ее 1 372 магазинов (в 38 раз больше, чем у «Ашана»!) составила 275,18 млрд. руб. Позади французов и «Магнит» (этого уже под 3 000 магазинов): его выручка в 2009 г. — 169,86 млрд. руб. А по выручке с 1 кв. м Auchan — 600 000 – 800 000 руб. при 258 884 руб. у Х5 и 161 000 руб. у «Магнита». 

Если сравнивать с учетом формата, результат еще более впечатляющий. У французов в России продукты продаются в 36 гипермаркетах — «Ашанах» площадью до 20 000 кв. м и «Ашан сити» площадью около 5000 кв. м. 58 гипермаркетов X5 принесли в прошлом году примерно вчетверо меньше — 53,5 млрд. руб. выручки. У «Магнита» гипермаркетов на конец 2009 г. было 24, выручку по сегментам компания еще не раскрывала. 

При этом Auchan отстает по валовой рентабельности: по расчетам аналитиков ВТБ она составляет 20%; у X5 — 24,4%, у «Магнита» — 23,3%. 

Так, один московский гипермаркет «Ашан» в выходной день способен обслужить до 10 000 человек. Российский рынок является стратегическим и одним из самых крупных в группе Auchan. В 2008 году выручка группы Auchan в мире составила 39,48 млрд. евро. Оборот за 2009 году компания пока не раскрывала, но если предположить, что он остался на прежнем уровне, то на долю российского подразделения приходится около 20% оборота. 

— российский филиал Metro Group в 2009 году снизил продажи в России на 11,5% до 3,4 млрд. евро, хотя входящие в холдинг Media Markt и Real показали рост в кризисный год. Основную часть российских продаж группы обеспечила сеть мелкооптовых гипермаркетов Metro Cash & Carry — их выручка в 2009 году снизилась на 17,7%, составив 2,6 млрд. евро (76,5% от российских продаж сети). В минувшем году Metro Cash & Carry открыла в России 4 новых магазина, их общее число достигло 52. Продажи сети продуктовых гипермаркетов Real выросли на 8%, составив 437 млн. евро (13% от продаж группы), а в рублях продажи сети выросли более чем на 30% (вот наш рубль носит туда— сюда!). По темпам роста выручки Real приблизился к лидеру российского рынка X5 Retail Group, чьи продажи выросли в прошлом году на 33%. В 2009 году Real открыл в России 3 новых гипермаркета, расширив сеть до 15 магазинов. Общие продажи Metro Group в 2009 году составили 65,5 млрд. евро, снизившись к 2008 году примерно на 4% (то есть, российский филиал – это всего 5,2% от всей группы). 

- в Х5 произошли существенные изменения в организации системы закупок. Там создали специальный отдел, который ведет коммерческие переговоры только по коммерческим вопросам. Также в Х5 создан отдел, сотрудники которого занимаются только вопросами ассортимента и отбора товаров на основе экспертных оценок, рейтингов продаж и качества. Еще один отдел Х5 занимается только продвижением товара внутри магазина, промо-акциями и мероприятиями BTL. Цель реорганизации – борьба со «взяточничеством». 

— выручка группы компаний «Дикси» за январь-февраль 2010 года выросла на 12% до 9,637 млрд. руб. по сравнению с аналогичным периодом 2009 года. Об этом говорится в сообщении компании. Выручка от розничных операций магазинов «Дикси» увеличилась на 12.3% до 8,131 млрд. руб. (84,4% продаж компании); от розничных операций магазинов «Мегамарт» — на 16,4% до 1,075 млрд. руб. (11,1% продаж компании); от розничных операций магазинов «Минимарт» — на 4,9% до 320 млн. руб. (3,3% продаж компании). Выручка от других операций, включая маркетинговые доходы, доходы от субаренды и оптовых продаж составила 112 млн. руб. 

— оборот сети гипермаркетов «Лента» за 2009 г. составил 55,6 млрд. руб. (1,8 млрд. дол) без НДС. 

— «Магнит» (Краснодар) планирует в 2010 г. открыть 30−35 гипермаркетов, а в 2011 г. в случае приобретения необходимого количество участков под строительство — до 100 гипермаркетов, В течение 2009 г. «Магнит» открыл 10 гипермаркетов, еще один — в марте 2010 г. Таким образом, на сегодняшний день ритейлер управляет 25 гипермаркетами.

8. Иностранщина 

Литва 

Там алкогольная промышленность, кажется, понемногу оживает. По данным Государственной налоговой инспекции за январь–февраль 2010 г. сбор акцизов на алкоголь составил 91,5 млн. лит, т.е. на 28% больше, чем за тот же период прошлого года. Конечно, для «дистрофических» государств это главный показатель. Но есть успехи и у производителей: за первые два месяца года продано 628 тыс. литров водки, настоек, бренди, т.е. на 41% больше, чем в январе-феврале прошлого года. Рост продаж напитков средней крепости составил 23%, вина – 12%, а пива – 2% (рост пива крайне невелик— кризис – не пивной период). Местные депутаты считают, что растущий сбор акцизов на алкоголь свидетельствует об оживлении экономики: «в прошлом году люди копили каждый лит, выбирали более дешевые напитки. Сегодня, с улучшением ситуации, люди возвращаются к своим прежним привычкам». Так и есть, люди (по мнению «ЦИФРРА») осознали стабильность новой ситуации (хуже не будет). 
А произошел, по-нашему мнению, «польский эффект» (так мы назвали это явление лет 6 назад). Польша, наслушавшись ВОЗ, резко подняла акцизы почти 10 лет назад на крепкий алкоголь. В результате продажи (легальные) крепкого алкоголя снизились на 20% на 3 года. За это время резко выросло в сельской Польше самогоноварение, а уж про нелегальный рынок Польши лучше вообще не говорить. Правда, несколько выросло потребление вина (хотя там вина пьют в 3 раза меньше чем в России даже сегодня) и пива. Ровно через три года легальные розничные продажи крепкого алкоголя восстановились на прежнем уровне. Вырос уровень жизни (догнал цены), люди привыкли к новым ценам. Выиграла фискальная политика государства. Сегодня жизнь динамичнее, чем 7−8 лет назад. Поэтому в Литве народ привык к новой ситуации за год.


Источник: http://alconews.ru/cifrra/document12339.php
Категория: Мои статьи | Добавил: 79-й (08.04.2010)
Просмотров: 715 | Рейтинг: 0.0/0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]
Меню АлкогольСайта
Поиск по сайту
Copyright MyCorp © 2020

Хостинг от uCoz