Алкогольный монополист из Татарии - холдинг "Татспиртпром" собирается выкупить Нурлатский ликероводочный завод у самарского ЗАО "Время 2001". Эксперты считают, что Татспиртпром таким образом спасает Нурлатский ЛВЗ от банкротства, поскольку долги завода по налогам достигли почти 16 млн рублей.
О готовящейся сделке стало известно на заседании арбитражного суда Татарстана, где рассматривался вопрос о несостоятельности завода. Процедуру банкротства Нурлатского ЛВЗ инициировала налоговая служба Татарстана на основании задолженности в 15,61 млн рублей за прошлый год.
Представитель Нурлатского ЛВЗ Фаниль Гарипов сообщил, что решение о продаже принял собственник ЛВЗ, - пишет газета "Коммерсантъ. Казань". Новый владелец, по словам Гарипова, "намерен реанимировать предприятие", которое в настоящее время простаивает (в последний раз оно работало в феврале 2010 года). Он отметил, что холдинг уже перевел на счет Нурлатского ЛВЗ 1 млн рублей, который был "направлен в счет погашения задолженности по обязательным платежам".
Татспиртпром (владелец 25,1%) был одним из учредителей Нурлатского ЛВЗ, созданного на площадях принадлежащего ему Тюрнясевского спиртзавода в 2001 году. Однако в мае 2005 года Татспиртпром заявил о выходе из числа совладельцев завода, а в октябре 2006 года подал иск в арбитраж, потребовав 26,5 млн рублей компенсации у "Время 2001" за утраченную долю. Арбитражный суд Татарстана дважды выносил решения в пользу республиканского холдинга, однако кассация постановила, что ЛВЗ ничего не должен своему бывшему учредителю.
Эксперты указывают, что владельцы уже года два как пытаются продать предприятие. По их оценкам, Нурлатский ЛВЗ - хороший завод с современным оборудованием, "новый по сравнению с заводами Татспиртпрома", "способный выпускать до 1 млн бутылок водки в месяц". Только оборудование ЛВЗ немецкой фирмы Krones оценивается в 92 млн рублей. А тяжелое финансовое положение объясняется тем, что Татспиртпром "не давал ему работать, всячески вставляя палки в колеса, из-за чего Нурлатский ЛВЗ периодически простаивал".
